Oft passéiert datt d'Aarbecht fir eng laang Zäit an enger Firma, eng Persoun fir d'Team an d'Boss ginn ass, an de Chef, ass mat allem an engem gudden Gespréich a frot no eng Gehaltserhéij schéngt unzekléisslech ze sinn. Mee egal wéi wäit d'Klima an der Équipe war, gëtt d'Notwendegkeet fir d'Suen net blockéiert, fir datt mir eis Schief an iwwerwältegend sinn a fir méi héich Salären erausfuerderen. A wien ass et ze maachen, wäerte mir elo méi Detailer schwätzen.
Wéi gëlt fir d'Gehalt fir Gehalt?
Wann Dir Loscht hutt, kënnt Dir schreiwen. Als éischt sinn d'Cheffe och Leit a si kënne ganz einfach d'mëndlech Ufro vergiessen, an eng schrëftlech Ufro gëtt eng Äntwert ze froen. Zweetens, wann Dir eng Ufro schreift, wäert Dir Zäit hunn fir Är Gedanken richteg ze expresséieren an déi richteg Argumenter ze fannen.
Wat fir d'Behandlung ze starten? Natierlech mat Lomp un den Chef. Mee et muss gerechtfäerdegt sinn, d'Qualitéitsdeeg vum Leader markéieren, an net abstrakt. Bon, da kanns du elo erkläre firwat Dir e Gehalt vergréissert.
Wéi erkläre de Besoin fir méi héich Léin?
Et ass kloer datt d'Phrase "ech froen Iech fir meng Léin ze erhéijen" ass net genuch. Wéi beweise mir de Bewäertungszoustand fir esou e Schrëtt? Et ginn verschidde Weeër.
- "Ech sinn e wäertvollen Employé." Huelt dëst net als Léiwen Iech als Léiwe léiwer, d'Chefe erkenne net ëmmer un eis Erfolleger an d'Qualitativ Leeschtung vun de Flichten als Selbstverständnis. Awer wann Dir eng laang Zäit an der Firma geschafft huet, waren d'Initiatoren vun all Innovatiounen, bréngt konkret Virdeeler fir d'Firma, firwat net esou? Wéi e wertvoll a wichteg, trei (wéi vun Ärer Beruffserfahrung an der Entreprise deklariert) en Employé, wéi Dir sécherlech verdéngt ze encouragéieren duerch eng Erhéijung vun de Léin. Also zéckt net datt Dir Är Erfënnungen ze lëschten, well Dir wierklech fir d'Gesellschaft wierklech vill gemaach hutt.
- "Ech sinn e qualifizéierten Aarbechter". Eng richteg Beruff am Verlaaf vun senger Aarbechtsaktivitéit versicht awer sécher, seng Fäegkeeten ze verbesseren, z. B. d'Liesen vun Spezialbibliothéik, d'Seminare ze besëtzen, Coursen ofzeschléissen, an och eng héich spezialiséiert Highschool. Sot mir iwwer dat, well deen net fir eng Firma ass, well de Manager ass fir kompetent Mataarbechter, Kenner vu sengem Geschäft interesséiert. Wann Dir bis elo keng speziell Erliefnisser ubelaangt, da wier et derwäert ze weisen datt déi megulame Erfaassung vun Ärer Aarbecht Ofgrenzung vun dir ass - et ass vill. Gitt Dir soen datt d'Unzuel vun der Aarbecht, déi Dir maacht, erfuerdert méi bezuele muss.
- "Ech wëll Kompensatioun." Wann Dir Ären eegene Auto fir geschäftlech Zwecker benotzt, an et ass keng Fro vun der Amortiséierung oder der Benotzung vu Benzin. Wann d'Firma net fir d'Käschte vun der mobiler Kommunikatioun kompenséiert an Dir sidd se stänneg de Gebrauch vun der obligatorescher Benotzung. Wann Dir am Laf vun der Woch oft spéider op der Aarbecht bleiwt an op der Aarbecht erakomm sinn, kritt Dir keng Kompensatioun fir dës. Kuerz drop, wann Dir Är Zäit a Suen fir d'Besoine vun der Firma ze verbréngen, ouni Ersatzkompensatioun zréckzeginn, da sollt et an der Ufro fir méi héich Léin aginn.
- "Meng Servicer sinn méi deier." Jidderee Manager wëll sécher Käschten opmierksam maachen,
an de Gewënn fir sou vill wéi méiglech ze kréien. Heiansdo ass dëst Striewe fir Fanatismus, an d'Aarbechter kritt de Mindestlounerhoffung fir hir Positioun. Zur selwechter Zäit ass d'Lëscht vun de Flichte ganz impressionnant. Gitt net faul, de Salarié vun Ärer Positioun an Ärer Regioun. Et ass net iwwerflësseg fir verschidden Entreprisen nidderzeloossen an ze klären, wat d'Flichte leet op den Spezialist. D'Resultat vun der Iwwerwaachung ass op Är Ufro fir de Gehalt erhéijen, léiwer d'Autoritéite gesinn datt Är Fuerderungen net unfounded sinn, datt Dir mat Äre Fähigkeiten an Erfahrung méi einfach e bëllege Job kritt.