Economisten an Verkafsprogrammer sinn ganz bewosst iwwer d'SWOT-Analyse-Methode, awer et stellt sech eraus datt dës Technik och fir perséinlech Evaluatioun gerecht gëtt. Hei ass wéi eng SWOT-Analyse maachen, wat hir Fähëgkeet sinn a wéi dës Methode bei der Erreeche vum Zil kann hëllefen, a mir schwätzen.
Wat ass SWOT Analyse fir?
Virum Dir verstitt d'Verännerung vun enger SWOT Analysemaart matzemaachen, musst Dir verstoen wann dës Methode wirksam ass. Am Marketing gëtt d'SWOT-Matrix gemaach duerch d'Analyse vum Aktivitéiten vum Betrib, wann e neie Produkt op de Maart bruecht gëtt oder wann et méiglech Linnen vun der Entwécklung vum Betrib evaluéiert ginn. Dës Approche erlaabt Iech déi bescht Richtung vun der Entwécklung ze wielen ouni Avanturen, déi Material a Ressource spueren.
A wat kann perséinlech SWOT-Analyse hëllefen? Prinzip, op all Fall. Am alldeeglechen Zesummenhank hu mir oft komplex Décisiounen ze maachen, tëschend zwee zwee gläich attraktiv Iddien etc. An dësem Fall kann d'Schwächt-Analyse-Methode praktesch kommen. Wann Dir dovunner iwwerzeegt ass, benotzen wir oft dës Analysemethoden an eisem Liewen, mir maachen se einfach net aus. Meeschtens ass dat wéinst der Onsëcherheet vun der Essenz vun der Methode.
Wéi eng SWOT Analyse maachen?
Tatsächlech gëtt d'Schwotanalyse eng Evaluatioun vun de Mängel an Virdeeler vun der Individualitéit (Situatioun, Wueren). Och an der Matrix ginn d'Geforen an d'Méiglechkeet, eng Iddi ze realiséieren. Eigentlech huet de Numm Swot aus den éischte Bréifer vun den Nimm vun der Matrizenkraaft - Stärken, Schwächen, Opportunitéiten, Treats. Fir déi éischte Kéier gouf dëse Begrëff am Joer 1963 benotzt.
Also, wéi hutt Dir eng SWOT Analyse maachen? Als éischt, Dir musst verstoen wat Dir wëllt als Resultat kréien. Zum Beispill, Dir musst ee vun de geplangte Vacancen wielen. Da misst Dir all eenzel vun de proposéierten Aarbechten evaluéieren. Wann Dir eng SWOT-Analyse vun enger Persoun braucht (zum Beispill musst Dir den am gaugsten Wee fir Entwécklung bestëmmen), da misst Dir d'Qualitéite vun der Persoun soen, déi Dir interesséiert. Elo musse mir eng Matrix SWOT erstellen. Schreift all d'Virdeeler, de Cons, d'Chancen an d'Bedrohungen. De leschten Punkt sollt summariséiert ginn, Schlësselen aus der Informatioun ze kréien. Loosst eis e bëssche méi genau kucken wéi d'SWOT Matrix kompiléiert ass fir eng perséinlech Analyse ze maachen fir d'Optimal Richtung fir weider Entwécklung ze wielen.
- Loosst eis mat Äre positiven Features un. Schreift alles wat Dir mat dësem Punkt bezéien kënnt. Schreift all Är Talente, alles wat Dir gutt ass. Opgepasst op d'Erzéiung, zousätzlech Coursen. Loosst Är perséinlech Qualitéite behalen - ween bass du e gudde Frënd oder e super Organisateur. Rufft Är Erreechungen, déi besonnesch stolz sinn. Wichteg Säiten, besonnesch wichteg fir Iech, Iddien déi Dir gär an aner Leit vermitt.
- Schreiwen elo iwwer Är Schwächten - et sinn éierlech mat Iech selwer, awer net iwwerdriwen. Vielleicht Dir sidd oft faul, mee wann Dir eng wierklech interessant a schwiereg Aufgab ass, aktivéiert Dir d'Task "perfekt". Oder Dir wierklech Stress fillt wann Dir mat anere Leit iwwer Telefon handelt (perséinlech Kommunikatioun, öffentlech Communautéit) versicht Äer Angscht ze iwwerwannen, mä bis elo ass näischt erauskomm.
- De nächste Schrëtt ass fir Äert real Chance. Kuckt wat Dir maacht Iech nei ze kréien, egal ob Är Aarbecht an der Nofro erfëllt. Zum Beispill, Dir hutt decidéiert, visuell Kënschtler ze engagéieren, awer dëst ass scho véier Joer vun Impressionisten Animateuren vun Vrubel probéiert. Gitt Iech de Maart unzefänken a kontrolléieren wéi Är Iddien innovativ ass, wien Ären Talent interessant wier.
- De nächste Schrëtt ass fir Är Fäegkeeten ze beschreiwen, wann Dir e spezifescht Zil kënnt. Vläicht hutt Dir Bekannten, déi Dir benotzt kënnt fir Äert Ziel ze erreechen. Oder Dir kennt d'Schwächten vun Äre Konkurrenten, déi Dir an Ärer Richtung ëmkreest. Vläicht fannt Dir eng Nisch, déi keen huet besat (z. B. an Russland Art-Rock ass eng nei Richtung, déi nëmmen duerch e puer Gruppen entwéckelt gëtt). Är Méiglechkeeten kënnen net nëmme fir explizit kreativ Berufszuelen sinn, Dir kënnt d'Aktivitéit vun der Firma kucken, wou Dir schafft, vläicht Dir et eppes Neies ze bidden.
- Elo musst Dir d'Problemer beschreiwen, déi Dir gesitt wann Dir an enger Richtung oder engem aneren entwéckelt. Kuckt, wien oder wat dir echt Oppositioun bréngen. Et kann spezifesch Leit oder Är perséinlech Qualitéite sinn.
- Nodeems Dir all déi Informatiounen kritt hutt, musst Dir eng Analyse maachen, Methoden entwéckelen fir Är Konkurrenten ze konfrontéieren.
D'Methode vun der erweiderter SWOT-Analyse gëtt applizéiert, an dësem Fall niewent der norméierter Matrix ass et och noutwendeg datt Prognosen fir d'Zukunft opgoen - eventuell Aktioune vu Konkurrenten, Reaktioun vu enkele Leit (Konsumenten) etc.