Sechs Hütten vu denken

D'Methode vu sechs Hänn vum Denken ass eng populär Method fir d'Denken ze organiséieren. Et gouf vum berühmten Schrëftsteller aus England Edward de Bono entwéckelt, deen e universell erkannt Spezialist fir kreativ Denken ass . Hien huet d'Kenntnisser vun der Strukture vu Gedanken an sengem Buch Sechs Hënn vu denken.

D'Sechs Hut der Denkmethode

Dës Method léisst Iech d'Kreativitéit an d'Flexibilitéit vum Geescht developéieren an ass effektiv, wou Innovatioun néideg ass. D'Methode baséiert op d'Konzept vum parallelen Denken, dat konstruktiv ass an hirer Essenz, well verschidde Meenungsëmde besteet an et sinn an net géint d'Eliminatioun vun der Verwirrung, der Emotion an der Verwirrung.

Also, d'Technologie vu sechs Hüts vum Denken implizéiert:

  1. Wäiss Hut - fokusséiert op all Informatioun, Fakten an Figuren, an och op fehlend Informatiounen a Methoden vun der Sich.
  2. Rot Hut - fokusséiert op Emotiounen, Gefiller, Intuition . An dëser Phase sinn all dës Ziler ausgedréckt.
  3. Giel Hut - fokusséieren op déi positiv, profitabel, Perspektiv, och wann se net kloer sinn.
  4. Black Hat - déi sech op d'Kritik konzentréieren, geheim Gefore, Geheimdéngscht ze weisen. Et gi pessimistesch Annahmen.
  5. Gréng Hut - fokusséiert sech op Kreativitéit, wéi och Verännerungen an Alternativen. Betraffen d'Optiounen, all Methoden.
  6. Blue Hut - fokusséiert sech op spezifesch Problemer ze léisen, anstatt d'Propositioun ze evaluéieren. An dëser Phase sinn d'Resultater summéiert.

Sechs Huhten vum kriteschen Denken erlaaben eis d'Problem vun all méigleche Säiten unzegesinn, studéieren all Ëmstänn, berücksichtegt all d'Pros a Cons.

Wann Dir den Empfang vu sechs Hüten denkt?

D'Methode vu sechs Hüsen ass relevant an bal all mental Aarbechte mat den ënnerschiddlechsten Kugel vum Liewen. Dir kënnt d'Methodologie fir e Betribsbuch ze schreiwen, fir Pläng vu Fallen a fir ze evaluéieren all Event oder Phänomen, a fir e Wee aus enger schwiereger Situatioun ze fannen.

D'Methode kann entweder vun enger Persoun oder enger Grupp vu Leit benotzt ginn, dat ass besonnesch nëtzlech fir d'Organisatioun vum Teamwork ze benotzen. Et ass bekannt datt Organisatiounen mat engem weltwäiten Ruff, wéi Pepsico, British Airways, DuPont, IBM an anerer anerer dës Technik benotzen. Dëst erlaabt Iech déi mental Verwierklechung vun engem langweilegen an eensege Prozess zu enger grousser spannender Aktivitéit ze maachen, déi hëlleft den Objet vun Diskussioun vun all de Säiten unzegoen an net méi bedeitend Detail ze verféieren.