Wann Dir e Mann mat Ambitiounen ass, ass et ëmmer schwéier, eng Executivitéit ze toleréieren an een aneren ze beneiden. Mä méi oft wéi net, ass et dës Positioun déi integral Deel op de Wee zu enger Leaderplaz gëtt. Et ass selten, wann et sech ëm e Chef vum "Schlamm zu Reen" bitt, a souguer nach manner oft fir d'Firma nëtzlech a Dir, de neie Leader.
Kuerz gesot, déi lues Bewegung vun der Karrierelech wäert Iech och an déi zukünfteg Mataarbechter profitéieren. Wéi wäerte Dir, wann Dir geduldig all de Wee gitt an de Wonsch, endlech e Chef ze ginn, erlaabt Iech nach net friddlech schlofen ze schlofen?
1. Test Är Fitness fir d'Gestioun
Natierlech kënnt Dir sécher sinn datt Dir fir all 100 eegent ass. Fir Äert a bestätegen ze confirméieren an iwwerzeegen ass et awer nach net e Problem. Déi populärst Fro vun de Personal Offizéier ass: "Stellt Iech eng professionell Aktivitéit am Joer vir." Verzögert an ech weess net, wéi eng Säit fir de Sujet ze ginn? Da sidd Dir nach net an d'Positioun vum Chef gewuess. Wann Dir kënnt einfach Är Virdeeler virstellen, awer och de Wee vun der Entwécklung vum Betrib fir ee Joer oder méi, Dir kënnt Geschäftsideenen fir Är Aarbecht verbesseren, Dir kënnt en super Chef.
2. Wéi de Boss eliminéiert an de Schrëtt duerchgefouert huet
Wann net nëmmen Dir, mä Är ganz Team sieht kloer datt d'Interventioun vum Boss am Aarbechtsprozess nëmme schued, an am Allgemengen, ass dee Persoun, an der Meenung vum Kollektiv, eng schmueler Geescht, also hutt Dir eng Chance duerch hien ze sprangen. Sinn einfach un d'Aarbechten unzegoen, déi net zu him sinn, awer op déi allgemeng.
3. Steieren de Boss
Wann Äre Chef ass gefördert ginn, soll een anere Wuert op senger Plaz ernannt ginn, firwat net sécher ze sinn datt se Iech sinn? Fir dat ze maachen, sollt Dir Iech mat Ärem Chef Chef schwätzen, net geschummt, op déi allgemeng Virdeeler vun dësem Fall. Dat eenzegt Problem ass datt d'Gewënnprojekt - ganz komplizéiert, skandaléis, iwwer d'Muecht vu jiddem an der Welt sollt entwéckelt an ëmgesat ginn.
4. Kee Leit an der Entreprise
All Firma huet Leit un d 'Top-Verwaltung. Dir an all se wësse ganz gutt, et bleiwt nëmmen eng Approche ze fannen. Sammelt de Dossier op Är Affer a kuckt hir Sympathie. No e puer Méint féiert se un d'Organisatioun vun Ärer Sitzung mat engem beschtméiglech Chef, an deem Dir Är Virdeeler fir d'Firma ausdrécklech erkläre.
5. Vergiess dat et besser wär
Dir däerft Är Zukunft an enger Führerschaatzplaz net viru Geriicht maachen. Wäerts de gär méi effizient Leit wéi Ären aktuellen Kollektiv ze lenken? Wann net, firwat géift Dir ernannt ginn wann Dir dëse Benef vun der Ursaach net bréngt?
6. Gitt selwer Empfänger
A realiséieren datt d'kompetent Leeschtung vun der Aarbecht op all eenzelne Standpunkt de Schlëssel ass fir den Erfolleg vun der Firma, denken a wien wéi a wéi Dir Är Aufgaben erreeche wann Dir iwwer Iech eropgeet. Bereet Iech selwer eng Verrécklung, erzielen eis iwwer bal all d'Subtletien a Nuancen.
7. Wielt d'Methode vum Guide
Si kann autoritär, demokratesch a tolerabel geéiert sinn. D'autorativsvolle Methode passend am Fall vun subordinate Ënnerordneren, wéi déi, déi net onfäheg sinn ze inventéieren an ze denken ze hunn, kënnen nëmmen Instruktioune maachen. Eng demokratesch Method ass wann Dir zesumme mat engem Team zesumme schaffen fir Pläng, Tendenze an Direktioun vun der Aarbecht ze diskutéieren an ze diskutéieren an och kollektiv Äntwert op Erfolleger a Versoen. Dir kënnt sech verfeelen, wann Dir Vertrauen an Är Ënnersiicht hutt, wann se kreativ a effizient Leit sinn, déi net mat der Haappe behuelen.
8. Déi wichtegst Manöver
Wann Dir kloer kuckt wéi a wien Dir kënnt verwalten, wat et fir d'Firma bréngt, wat wäert ännert, wat wäert verbesseren, et ass Zäit fir d'erwähnt Gespréich mat de méi héije Autoritéiten. Ass et ze behaapten, datt bis dohin Dir de Dossier an de groussen Chef sammelen? Informatioun ass néideg fir se ze schaffen.
Wann Dir, als Resultat vun dëse Stécker, an net direkt en Chef ginn, glécklech mech, Dir sidd méi wäit an dës Positioun wéi virdrun. Zousätzlech ass e gudden a perséinleche Kontakt mat der grousser Verwaltung an de Mataarbechter ganz sécher an der Hand, wann se e Ersatz fir den aktuelle Chef kucken.