Fir Äert Geschäft ze maachen, braucht Dir net vill Kapital ze hunn, well et eng nei gefierft Richtung ass - en Startup. An de Länner vun der fréierer Unioun sinn esou Firmen evoluéiert ginn, awer et ginn Leit, déi hir Iddien promovéieren an eng grouss Geldsécherung verdéngen.
Wat ass e Startup?
Eng Firma déi beméieet fir seng ongewéinlech Iddi ze realiséieren an interessant Produkter ze bidden ass e Start-up. Déi meescht Fäll si jonkt Firmen, awer si kënnen an der bestehender Firma stammen. E Startup ass eng Organisatioun déi net finanzéiereiert. Vill Misere gleeft datt dës Richtung gëlt nëmme fir d'IT Sphär, well all nëtzlech Iddi kann realiséiert ginn.
Startup a Geschäftsuniformen
Verschidde Leit, déi iwwerflächlech Wëssen an dësem Thema hunn, sinn d'Startplaz fir e klengt Geschäft , awer an Wierklechkeet sinn et ganz verschidde Konzepter. Et gi vill verschidde charakteristesch Fonctiounen, déi hëllefen, d'Essenz vum Startup ze verstoen. Déi Haaptcharakteristik déi eng nei Richtung ënnerscheet ass Innovatioun, dat heescht et ass wichteg eppes ze änneren oder d'existéierend ze verbesseren, mä kleng Geschäft am meeschte Fäll ass net eenzegaarteg. Fir den Startup ze verstoen - wat et ass, musst Dir aner Charakteristiken berücksichtegen
- Skala . Klenggeschäft huet Grenzen, während an der neierféierter Richtung et kee sinn, a säin Zil ass ëmmer weider auszebauen.
- Wuesstemsschlag . Fir e Startup ass et wichteg, op maximaler Geschwindigkeit ze entwéckelen, fir fir d'Wirtschaft awer d'Prioritéit ze profitéieren.
- Profitéieren . Wann Dir eng innovativ Iddi fir den éischte Gewënn kritt, da kënnt Dir Méint, an e puer Joer. Déi Haaptschwieregkeet ass e einzigarteg Produkt, dat d'Clienten wëllen.
- Technologie . Fir kleng Betriber ass d'Benotze vu speziellen Technologien net néideg, awer fir e unique Produkzehiewen ze erlaaben ass indispensable.
- Liewenszyklus . Laut Statistiken, 92% vun Startdokteren sinn an den éischten dräi Joer zougemaach, a wéi fir kleng Betriber ass de Wäert 32%.
Typen Ufuerderungen
Et gi verschidde Critèren, mat deenen verschidden Zorte vu ähnlechen Firmen ophalen. Duerch den Wuestum vun der Wëssenschaftintensiv ginn et Start-ups op Basis vu héichen Technologien an traditionnell Organisatiounen. Déi éischt beinhalt d'Geschäftsoptioune mat de nei wëssenschaftlech Entdeckungen gebaut, awer déi Letzebuerger net erfuerderlech fir eng innovativ Iddi. Et gëtt eng aner Klassifikatioun, sou datt se sougenannte Typen vu Startupen ënnerscheeden:
- E Matière vum ganze Liewen . Vill Leit hunn hire eegene Betrib organiséiert, als Basis hir Hobby, déi ufall ee Suen bréngt.
- Dat Ziel ass Bereicherung . An dësem Fall sinn op der éischter Plaz d'verspriechend Richtunge vum Maart, an net d'Interesse vum Propriétaire. Den Haaptziel ass de rapide Wuesstum vum Entreprise.
- Familljen . Seng Organisatiounen si kleng a hiren Héichpunkt ass eenzegaarteg. Dëst zielt zum Beispill e Familljestaurant oder e private Hotel.
- Globale Initiativen . Dëst beinhalt och Gebidder, déi Leadere leien an de Benotzer Benotzer op globalem Niveau sinn.
Wéi starten e Startup?
Fir ze verstoen, ob d'proposéiert Iddi gefuer sinn an ob et Profit bréngt, et muss ee vill Detailer ze berücksichtegen. Et ass wichteg fir den Startup ze verstoen - wat et ass, an Dir braucht ze starten, andeems Dir d'Presentatioun vum gescheedene Betrib op 3-5 Joer kucke mat der Haaptcharakteristik. Duerno kënnt Dir mat der Formation vun engem Geschäftsplan virleeën, wat d'Haaptstad vun der Entwécklung vum Betrib schreift: Schafe, Standuert, Promotioun, Mataarbechter, Produktentwécklung a Verdeelung, potenziellen Profit, méiglech Verléiert a sou weider.
Finanzéierung Start-ups ass net sou wichteg wéi eng Iddi, déi een eenzegaarteg oder aus dem Westen ausgeléint ginn kann. Benotz all Informatioun iwwer e Schafe vun engem Entreprise, deen an verschiddene Quelle fonnt ka ginn, wat e einzigarteg Produkt, eng Kopie vun engem existente Geschäft erstellt. Et ass besser fir Begleeder ze fannen, awer et sollt net méi wéi zwee sinn. Fir déi Idee ze realiséieren, brauch Dir Geld Investitiounen an et gi verschidde Méiglechkeete fir Investitioun ze kréien.
Wéi starten e Startup?
Wann d'Iddi lancéiert gouf, musst Dir soen wéi et se ënnert potenzielle Keefer verbreed. Succès Startups schwiereg ze froen ouni sech d'Promotioun am Internet ze benotzen, also et ass et ze bezuele mat. Fir unzefänken, musst Dir Konten aus all sozialen Netzwierker erstellen a begéinen Säiten. Dir kënnt et selwer maachen, awer Dir kënnt d'Zäit ze reduzéieren fir déi speziell Firmen ze kontaktéieren, déi ähnlech Servicer leeschten. Et ginn aner Rotschléi, déi e Starte starten:
- Schreiwen an d'Placement vun Promotiounsartikelen. Fir dat ze recommandéieren, no der Reaktioun an de Feedback vun de Leit:
- Fir Promotioun ass et wichteg, d'korrekt Quell vum Traffic fir de Site ze wielen.
- Schafen a Start vun der kontextlecher Reklammen.
- Gitt nëtzlech Bekanntschaften, virun allem bei de Journalisten.
Startups mat minimalen Investitiounen
Fir Äert Geschäft ze maachen a Suen ze grënnen, ass et net néideg fir vill Investitioune ze maachen. An der Welt fannt Dir eng riesech Unzuel u Beispiller, wann eng eenzegaarteg Iddi d'Basis fir e populärem Geschäft war. E Startup ouni Budget kënnt vu jiddfereen opgemaach, am wichtegsten fir eng passende Richtung ze fannen. Zum Beispill gëtt d'kulinaresch Sphär ubelaangt, wéi vill Organisatioun vun Mini-Bäckereien, Restauranten an Confiserie an der Kichen organiséiert gëtt, fir d'Fleesch fir Exporter ze maachen. Aner Alternativen fir Startups mat minimale Investitiounen: virtuelle Servicer an d'Produktioun vun eenzegaartegen Saachen mat Äre eegenen Hänn.
Investéiert an Startups
Sich no enger Persoun oder Firma déi eng Investitioun an engem Start-up Geschäft maacht, ass net einfach. Dir musst de Investisseur mat der Vergaangenheet auswielen, fir déi Dir e puer Regelen considéréiert. Gutt Wichtegkeet ass perséinlech Kompatibilitéit, well et néideg ass fir gemeinsam Matgrënner mat enger Persoun ze fannen. Et ass wichteg, de Wee vun enger weider Zesummenaarbecht ze wielen, dh wann d'Investitioune sinn eng Kéier oder net, ob de Investisseur d'Recht huet fir bei der Gestioun vun der Firma deelzehuelen a sou weider. Fir sécher ze stellen, ob de potenzielle Investisseur zu Inkomponenten virdrun gemaach huet a wéi eng. Et ass wichteg datt en Affekot un der Ënnerschrëft vun Dokumenter deelhëllt.
Wou fir en Investisseur fir e Startup ze fannen?
Et ginn zwee Haaptleit an der Sich no Leit, déi bereet sinn fir Investitiounen ze maachen. Déi éischt Regel ass d'Regel vu dräi F (Famill, Frënn a Foolen), dat heescht, Dir kënnt bei Verwandten, Freunden an Narren. Déi zweeter Richtung ëmfaasst de Sichen Investisseuren fir e Startup bei deenen déi investéiere an ënnerschiddlech Projeten, zum Beispill, et kann Banke oder Fongen sinn. Et ass wichteg, d'Auswiel vum Sponsor suergfälteg ze approachen, well et hängt net nëmmen vun der erfollegräichst Start vun der Entreprise, mee och op weider Aarbecht.
Déi stäerkst Startups
Déi modern Wirtschaft vum Land erfëllt un den Erfolleg vun Projeten déi aus dem Null erstallt sinn. Et gi vill Startups déi Millioune vu Leit organiséiert:
- E Beispill ass de Online- Uber Taxi Service, deen e Weekend Gewënn vun 20 Milliounen Dollar generéiert.
- Déi interessant Startdokteren sinn oft mat Tourismus verbonne ginn, zum Beispill den Airbnb- Service hëlleft d'Leit séier zur Ënnerkonft an verschiddenen Deeler vun der Welt ze lounen, fir d'Besëtzer, net d'Agence.
- De Käschtepunkt vun dësem Projet ass $ 10 Milliarden. Een anere Beispill ass d'Cloud Spaut System Dropbox ($ 10 Milliarden).
Bescht Startup Bicher
Leider, net all Neiheeten erliichtert et an der Sphär an der Géigend ze kommen an an deene meeschte Fäll och eng eenzeg Iddi fir e Feeler. Dëst ass wéinst der Tatsaach datt ganz wéineg Leit de Start starten - wat ass et, an de Mankes vun der Erfahrung spillt eng wichteg Roll. Fir Risiken ze minimiséieren, ass et néideg fir Wëssen a Fäegkeeten an dësem Beräich ze kréien, ier Dir Är Firma organiséiert a fir dësen Zweck d'Büroen iwwer de Startup net besser kënne passen.
- Start Kawasaki . Den Auteur ass ee vun de Grënner vun Apple. D'Buch iwwerpréift wichtegst Aspekter vum Geschäft an Direktioun. D'Conseillere si geriichtlech a fiktiv.
- De Startup. D'Referenz vum Grënner S. Blank an B. Dorf . De Lieser gëtt eng schrëftlech Instruktioun ugebuede fir wéi e Succès geschafft gëtt. Berodung vun erfahrenen Fachleit hëlleft fir Feeler ze vermeiden.
- Startup ouni Budget M. Mikalovits . Den Auteur mat senge Empfehlungen an Beispiller iwwerzeegt Leser datt d'Geschäft an all Situatioun an e Budget kënnt. Fir den Erfolleg, onwahrscheinlech Glawen an haarder Aarbecht sinn wichteg.