Strategien fir Verhalen an enger Konflikt Situatioun

Eng Partei fir de Sträit ass all, a wählt och eng vun den Strategien fir d'Behuele vum Individuum am Konflikt. Si sinn de Schlëssel zum Erfolleg vun der Konfrontatioun, an enger falscher Entscheedung vum Verhalensmodell während de Sträit kënnen zu der Ausfahrt duerch eng grouss Verlobung féieren.

Strategien fir Verhalen an enger Konflikt Situatioun

Et ass een onméiglech net ee Mann ze froen, deen ni mat engem Nodeel gekämpft huet. Déi Tatsaach vun der Stéierung ass net schrecklech, et ass wichteg fir de bestëmmte Wee aus der Situatioun ze fannen. Duerfir ass eng separater Disziplin fir d'Studie vu Konflikter gewidmet an d'Sich no Methoden fir hir schmerzlos Léisung. Als Resultat vun der Fuerschung iwwer dëst Thema hu sech zwou Kriterien ausgewierkt, a wéi eng Konfliktverhalen Strategie ausgewielt gëtt: de Wonsch ze verstoen de Géigner an d'Orientéierung fir seng Wënsch ze begleeden oder de Fokus op just déi Ziler ze erreechen ouni de Interessen vum Géigner ze berücksichtegen. Dës Critèren erlaben eis fënnef Haaptstrategien vum mënschleche Verhalen an enger Konflikt Situatioun ze ënnerscheeden.

  1. Rivalitéit . Fir dës Zort Verhalen zeechent sech duerch de Fokus op d'Satisfaktioun vun hiren Interesse fir de Wonsch vum Wëlle vum Géigner ze befreien. An sou enger Konfrontatioun kann et nëmmen een Gewinner gesinn, an dofir ass d'Strategie eegent nëmme fir e schnelle Resultat z'erreechen. Déi laangfristeg Relatiounen vertrauen nëmmen d'Elementer vum Concours an d'Präsenz vun de Regele vum Spill. Ganz verfollegt Rivalitéit wäert onweigerlech laangfristeg Relatiounen zerstéieren: Frëndschaft, Famill oder Aarbecht.
  2. Compromise . D'Wiel vun dëser Verhalensstrategie am Konflikt wäerten deelweis d'Interessen vun deenen zwou Säiten zielen. An deene meeschte Fäll ass d'Optioun fir eng intermediär Léisung, déi Zäit fir e méi erfollegräiche Ausstieg aus enger Situatioun ze fannen déi zwee Parteien zum Konflikt erreechen.
  3. Avoidance . Et gët keng Chance fir seng Interessen ze verteidegen, mee de Wëlle vun der anerer Partei net ze berücksichtegen. D'Strategie ass nëtzlech, wann d'Thema vun der Dispute net vu bestem Wäerter ass, oder et gëtt kee Wonsch fir gutt Relatiounen ze halen. Mat laangfristeg Kommunikatioun, natierlech, all kontrovers diskussiounsfäeg muss openee diskutéiert ginn.
  4. Adaptatioun . D'Virdeeler fir dës Strategie vum Verhalen vum Mënsch an engem Konflikt mecht d'Unerkennung vun enger vun de Parteien vun der Onweisegläifigkeit vun hiren Interessen, mat der voller Zefriddenheet vun de Wënsch. Dëse Stil vu Verhalen ass speziell fir Leit mat engem niddregen Selbstwertgeheimnis, déi hir Wënsch un absolut onwahrscheinlech erachten. Fir d'Strategie ze profitéieren kann, wann néideg, gutt Relatiounen a net de besonnesche Wäert vum Thema vun der Dispens sinn. Wann de Konflikt eng seriéis Froen betrëfft, da kann dësen Stil vu Verhalen net produktiv genannt ginn.
  5. Kooperatioun . Dës Strategie ëmfaasst eng Léisung ze fannen déi all d'Parteien dem Konflikt zefriddene wäert. Dës Approche ass raisonabel, wann et néideg ass fir laangfristeg Relatiounen ze bauen. Et erlaabt Respekt, Vertrauen a Verständnis ënnert de Parteien zum Konflikt ze entwéckelen. D'Strategie ass besonnesch effektiv, wann d'Thema vun der Dispute e gläich wichteg fir all seng Participanten ass. De Nodefalls ass d'Onméiglechkeet e séier Enn vum Konflikt, well eng Léisung fonnt gëtt déi all Parteien erliewt ka laang daueren.

Et ass néideg ze verstoen datt et keng schlëmm a gutt Taktikverhalen an enger Konflikt Situatioun ass, well all seng eegen Virdeeler an Nodeeler huet, wann se an enger spezifescher Situatioun géife kucken. Dofir ass et wichteg ze verstoen wat fir eng Strategie de Géigner verfolgt, fir e Verhalensstil z'optiméieren, deen zu engem Erfolleg vun der Situatioun bäidroe kënnt.