Kuerz drop ass dës Technik ganz populär. Wat ass säi Virdeel? Erbriechend: et erméiglecht et nei, ongewéinlech Léisungen an Iddien ze fannen . Zweetens: mat der Hëllef vu 6 Hüten vu Gedanken gëtt all Iddi un sech vun all de Säiten unerkannt, wat eis et erméiglecht, méi objektiv Schlëss iwwer d'Effizienz vun der Idee selwer z'erreechen. Drëttens: Déi definitiv Decisioun baséiert op d'Meenungen vun allen Participanten, an dofir gëtt et an der Équipe keen onzefriddenen. Véiert: D'selbstverständlech Leit sinn einfach am Prozess involvéiert, déi gewinnt sinn, hir Meenung net auszedrécken. Fënnef: d'Technologie vun 6 Hënn vu denken ass an enger Spillform erkannt ginn, also ass et schéin fir ze schaffen.
6 Hutt Denken Method
Dir musst sechs Häre vu verschiddene Faarwen huelen. Allgemeng kënne si einfach duerch aner Objektiver vun ähnlechen Faarwe ersat ginn. Déi Haapttricke ass fir all d'Participanten ze gesinn an wéi d'Faarf déi Diskussioun am Moment ass. Et ass néideg, e Facilitator ze entscheeden deen d'Verantwortung fir de Prozess organiséiert a Konfliktsituatiounen ze verhënneren. Loosst eis d'Faarwen selwer kucken a wat se beäntweren.
- Ee wäisse Hut ass analytesch Approche. Ufanksdaten, Figuren, Situatiounen - all Informatiounen iwwer de Sujet vun der Diskussioun. Wat mir am Moment wëssen an wat wat geléiert gëtt. Nëmmen déi aktuell Daten.
- Schwa ass kritesch denken. Wat sinn d'Minuen a Këssen aus dëser Iddi. Firwat et sollt net geholl ginn. Op dësem Hitt ass et besser net ze laang ze bleiwen, well et ass ëmmer méi einfach ze kritiséieren an et ass ze vill Argumenter.
- Yellow - optimistesch Haltung. Wat sinn d'Pros a Konnte vun dëser Iddi, wat ass et gewënnt an firwat misst et akzeptéiert ginn?
- Red Hat ass Emotioun, Sensatioun. Hei kënnt Dir Är Gefiller ausdrécken ("Ech sinn iwwer dës Iddi!"), Assumptiounen, Zweifel an d'Intuition an Iech. Justifikatioun ass net erfuerderlech, sou datt de rouden Hutt ass
et brauch eng ganz wéineg Zäit. - Gréng ass eng kreativ Approche. Dësen Hitt ass e Generator vu Iddien. All Participanten schwätzen iwwer d'Verbesserung vum Objet vun Diskussioun a wat fir seng Produktivitéit ka gemaach ginn. Dir kënnt souguer déi ongewéinlech Entscheedungen ausdrécken, déi zu där Zäit net onwierbar sinn.
- Blo ass de guidéiert Hut. Et muss am Ufank a Enn vum Prozess getraff ginn. Am Ufank un et gëtt geholl ginn fir d'Ziler vun der Diskussioun ze setzen. Am Enn - fir d'Resultater a Resultater ze summumméieren.
Et ass am Beschten fir d'Participanten déi selwecht Faarf gläichzäiteg ze benotzen, sou datt Dispute a Konflikter net erreechen.