Finanzmanagement a seng Roll an der Entwécklung an der Rentabilitéit vum Entreprise

Ier Dir Äre eegene Geschäft begéint, all zukënfteg Geschäftsmann géif net bemierkbar sinn ze léieren, awer besser ze grënnen d'finanziell Gestioun ze studéieren. Wat sinn d'Ziler vum finanziellen Managements a wat sinn d'Funktioune vum finanziellen Managements - probéiert et ze léisen.

Wat ass finanziell Gestioun?

Jidderee Manager wësse wëssen, datt d'Finanzverwaltung eng Rei vu Techniken an Tools ass, déi Betriber benotzt fir d'Rentabilitéit ze vergréisseren an d'Risiko vun Insolvenz ze minimiséieren. Säin Haaptaufgabe ass fir de gréisste Virdeel vun der Aktivitéit vum Thema am Interesse vun hiren Eegeler ze kréien. Et ass üblech fir d'Haaptfunktiounen vum Kapitalverwaltung ze verweisen:

Strategesch Finanzgestioun

Kennen d'Grondlagen vum Opbau vun enger Entreprise net genuch. Detailer spillt eng wichteg Roll. Dir kënnt de Maximum erreechen, nëmmen wann Dir all Detailer gedacht hutt an e konkret Plang fir zukünfteg Aktiounen gebaut hunn. Kontroll vun de ganze Prozess ass an all Businessplan wichteg . Investitiounsmanagement ass eng Strategie vum finanziellen Managements, déi virgesinn ass:

Assuréiert d'Investitioun wéinst ënnerschiddlech Kritären. Et gëtt allgemeng ugeholl datt d'Fongen rentabel sinn wann:

Et ass wierklech ganz wichteg fir esou e Faktor wéi d'Zäit ze berücksichtegen, well iwwer Zäit kann de Wäert vu Geld verringeren, a méi laang d'Investitiounszäit, déi méi risiken. Aus deem Grond ginn dës Methoden oft benotzt:

Wat ass d'Essenz vun der goldener Reglement vum Finanzgestioun?

D'Compliance vun den Haaptregeln vun all Branche féiert ëmmer besser Resultater. Eegent Geschäft ass keng Ausnahm. Vill Manager a vill Leit, déi héije Büro wëlle maachen, sinn bewosst vun der goldener Reglement vum Finanzmanagement. E puer Experten an dësem Beräich siche sécher datt et keng Een ass, awer op d'mannst fënnef sou ee Postulate. Andeems se hinnen erhalen, kënnt Dir Erfolleg erreechen an Iech als Prof a engem staarken Konkurrenten deklaréieren. Et gi fënnef Gesetzer fir Direkter:

  1. Et wäert net méiglech sinn ouni Erfolleg finanziell Gestioun ze ginn . Déi meescht vun de Feeler am Geschäft sinn d'Resultater vun enger schlechter Gestioun, an dës sinn onnéideg Investitiounen, a Scholden, an Onattention fir Ausgaben a Akommes.
  2. Dir kënnt net kontrolléieren wat net kann gemooss ginn . Obwuel d'Intuition oft an hirer Aarbecht hëlleft, ass et méi wichteg fir d'Performance ze meiséieren, dofir ass et néideg fir selwer ze entscheeden wat fir ze messen.
  3. Et ass wichteg ze kucke op d'Ursaachen an hir Konsequenzen . D'Mesure vum endgültegt Resultat ass net genuch.
  4. Well alles relativ, sinn et Sënn fir ze vergläichen an ze vergläichen . Dëst ass néideg fir bessere Resultater ze kréien. Dass de Gewënn erhéicht gouf, soll geschäftlech entwéckelen.
  5. Ma keng Angscht virun Schwieregkeeten . Een méiglechen Grond fir de Scheit vun engem Geschäftsmann kann eng Situatioun sinn, wou d'Gestioun ganz komplizéiert an komplizéiert ass.

Typ vun de Finanzmanagement

Et gëtt akzeptéiert dës Zorte Management ze trennen:

  1. Agressiv Gestioun involviert Ziler an der kuerststméiglecher Zäit mat der maximaler Benotzung vu geléinter Material Ressourcen. Zur selwechter Zäit sinn d'Risiken esou wierklech héich.
  2. Konservativ ass de Géigendeel vun aggressiv. Hei ass den Haaptziel fir d'Stabilitéit vun der Firma ze developpéieren. An dësem Fall sinn d'Risiken minimal.
  3. Mëttelméisseg kann een vernifizable Kompromiss tëschent konservativ a aggressiv sinn. Den Haaptziel vun sou engem Guide ass fir d'Noutwendegkeet fir finanziell Ressourcen an d'Schafe vu Versécherungsreserven ze garantéieren.

Ziler an Ziler vum finanziellen Managements

D'Ziler vun dëser Gestioun sinn direkt op déi Aufgaben bezuelt, déi no engem gewësse Sujet verfolgt ginn. Et ass üblech fir d'Erhéijung vum Maartwäert vum Entreprise auszeleeën. D'Aufgaben vum finanzielle Gestioun sinn:

  1. Formuléieren d'noutwenneg Quantitéit vu Ressourcen un der Entwécklung vun der Gesellschaft.
  2. Optiméierung an Ëmstrukturéierung vun der aktueller Verméigensstutt a Struktur vun de Verbindungen.
  3. Optiméierung vum Niveau vun den materiellen Risiken.
  4. Déi zwee Forme a Methoden fir den Équilibrium ze sichen fannen e wesentleche Material zu der Entwécklung.
  5. Optiméierung vun Décisiounen am Währungsplan;
  6. Verbesserung vu Berechnungen.
  7. Kontrolléiert de Staat an d'Effizienz vun der Ressource Gebrauch.
  8. Aarbecht am Image vun der Firma.

Prinzipien vun der Finanzgestioun

D'Gestioun vun der Firma kann op héchstem Niveau sinn, awer dofir ass et wichteg fir verschidde Regelen ze maachen. Basis Prinzipien vun der Finanzgestioun:

Methoden vum finanzielle Management

Déi ganz Konzept vum Finanzmanagement soll all Leit an dësem oder dës Sphär verständlech sinn. Zur selwechter Zäit ass et wichteg net nëmmen ze wëssen, mä och d'Methoden vum finanzielle Gestioun an der Praxis anzereechen:

Finanzmanagement - Bicher

Den Entreprise verwierklecht mat dem Sënner hëlleft all Manager vum Buch iwwer d'Finanzmanagement. Dës Literatur inspiréiert all Zukunftsinvestor an hëlleft fir ze verstoen wéi Dir e Aktionsplang schreift, fir letztendlich den maximalen Rendement op investéiert Kapital ze kréien. Am Top vun de populärer Publikatiounen: