A wéi enger Organisatioun ass de Véierel vun ënnerschiddlech Arten vu Konflikter méiglech. Konflikt, (aus dem laténgesche Konflikt - e Konflikt) ass eng Konfrontatioun vun ënnerschiddlech Interessen a Positiounen, Meenungsverschiddenheeten an Meenungen, e Manko vum Accord.
D'Konflikte vu senger Équipe sinn positiv oder negativ. Normalerweis manifestéiert de Konflikt am Disput an decisiven Aktiounen. D'Grënn sinn: Differenzen an Wäerter, Verteilung vun Ressourcen, Divergenz vun Ziler etc. Et ass eng Meenung datt esou Incidenten direkt geléist ginn mussen. Awer a ville Situatiounen hëlleft d'Zorte vu geschäftleche Konflikter d'Diversitéit vun de Punkten, déi Chance ze weisen, hir Potenzial ze weisen an d'Problemer an d'Alternativen zu berücksichtigen. Esou kann e Konflikt fir d'Entwécklung an d'Effizienz vun der Organisatioun féieren.
Typen vu Arbechter Konflikter
Konflikt ass Motivatioun an Trupp. An d'Angscht vu Konflikter kënnt aus der Ongewëssheet iwwert d'Méiglechkeet, d'Konflikt Situatioun mat engem gléckleche Resultat ze léisen. Wahrscheinlech ass et méi korrekt fir den Konflikt als Instrument ze huelen.
Et gi véier Haaptarten vun organisatoresche Konflikter:
- Intrapersonalem Konflikt. Zum Beispill, wann eng Persoun mat Forderungen an onverbuedenen Ufuerderungen iwwert d'Resultat vu senger Aarbecht präsentéiert gëtt. Oder déi zweet Optioun: d'Produktionsanfroen ënnerscheeden vun de perséinleche Besoinen oder Interessen vum Mataarbechter. Intrapersonal Konflikt ass d'Äntwert op d'Aarbechtloss. Etuden hunn et fonnt datt Onzefriddenheet mat Aarbecht, Onsécherheet a Organisatioun, Stress sinn déi éischt Ursaache vu sougenannte Konflikter.
- Interpersonal Konflikt. Prinzipiell ass dëst e Kampf tëscht Leader. D'Verschlechterung vun de Relatiounen kann op der Elementar gebaut ginn. Zum Beispill, d'Verdeelung vum Kapital, d'Zäit vun der Ausrüstung, d'Zustimmung vum Projet, etc. Sou ee Konflikt
manifestéiert sech als e Konflikt mat verschiddene Perséinlechkeeten. D'Meenungen iwwer Saachen an Ziler am Liewen an esou Leit sinn ganz ënnerschiddlech. Dëse Konflikt ass am meeschte verbreet. - Tëschent enger Persoun a enger Grupp. Et geschitt wann d'Erwaardung vun enger Grupp vu Leit net iwwer d'Erwaardunge vun der Individualitéit, d'Verfollegung vun verschidden Ziler entsprécht.
- Intergroup Konflikt. Dës Konflikter sinn zimlech allgemeng, si baséieren op Konkurrenz.
Fir all aner Konflikter am Management ze léisen hëlleft de Leader oder e Kompromiss.