Evaluatioun vun den Aktivitéite vum Personal

Oft kann d'Entreprisen d'Grënn fir de gudden Ëmsaz vu de Personal net verstoen - d'Léin sinn net manner wéi d'Duerchschnëttsniveau an der Regioun, d'Employéeën, déi d'Fondatioun vun der Firma maachen, sinn gutt Spezialisten, déi einfach ze schaffen, awer trotzdem bleift de Personal. Wat ass d'Fro? Oft ass de Grond un der Ineffektivstatioun vun der Evaluatioun vun der Aarbecht Aktivitéit vu Personal, déi am Betrib oder vun der kompletter Ofwécklung existéieren. Loosse mer d'Haaptkriterien an Methoden kucken, déi benotzt ginn fir d'Effizienz vun de Mataarbechter ze bestëmmen.


Critèrë fir d'Aktivitéit vum Kapp a Personal ze beurteilen

Fir zouverléissege Informatiounen ze kréien, ass et néideg fir d'Indikatiounen ze bestëmmen, wuer duerch d'Evaluatioun vum Personal personaliséiert gëtt, dh datt kloer Kritèren kritiséiert ginn.

Dës Indikatoren kënnen d'Momenter kennzeichnen, déi d'selwecht sinn fir all Employée vun der Organisatioun, a kënnen speziell fir e bestëmmte Postplang sinn. Et ass ganz logesch datt d'Kriterien fir d'Auswertung vun der Leeschtung vun engem Manager sech vun de Viraussetzungen fir en normalen Animateur differenzéieren. Dofir ass d'Lëscht vun Kritèen net universell, an et ass méiglech, nëmmen d'Gruppen vun Indikatoren ze trennen déi an engem gewëssen Mooss am Personalbefehlsystem present sinn.

  1. Professionelle. Dëst beinhalt d'berufflech Fäegkeeten, d'Erfahrung, d'Qualifikatioun vum Employé.
  2. Business. Dëst sinn Qualitéite wéi Organisatioun, Verantwortung, Initiativ.
  3. Moral a psychologesch. Dëst beinhaltet Eierlechkeet, Fäegkeet zum Selbstwert, Justiz, psychologescher Stabilitéit.
  4. Spezifesch. Dës Grupp enthält Indicateuren, déi d'Perséinlechkeet, d'Gesondheetszoustand, d'Autoritéit an der Équipe charakteriséieren.

Methoden fir d'Leeschtung vun den Ugestaller ze beurteilen

Déi folgend Auswertungsmethoden ginn op individuell Methoden applizéiert:

  1. Fraisprozess.
  2. Schätzungen fir eng gegebene Wiel.
  3. Skaléiert vun Behuelenzou ginn.
  4. Beschreiwe Methoden vun der Evaluatioun.
  5. Schätzungen fir déi entscheedend Situatioun.
  6. Behuele Waardezäiten.

Grupp Methoden der Bewäertung erméiglecht eng vergleichend Evaluatioun vun den Mataarbechter.

  1. Verglach mat Paeren.
  2. Methode vun der Klassifikatioun. Déi beofsiichtegt Persoun soll all Aarbechter vun der Bescht fir déi schlëmmste fir een Critère organiséieren.
  3. De Koeffizient vu Arbechtskompetenz (KTU), gouf an de 80 Joer vum leschte Joerhonnert verdeelt. De Basis KTU ass eent.