Motivatioun ass déi eenzeg Méiglechkeet, e individuellen Aarbechter ze encouragéieren fir d'Ziler vun der Organisatioun ze realiséieren. Selbstverherdeelung Fanatiker an der Welt sinn ze vill, well et nëmme wéineg sinn an déi déi sech op hirem Geschäft hale kënnen. All dat, wat fir Organisatiounen ass bleiwen ze erfannen, opléisen motivéiert Bewegungen, sou wéi d'Faarzel wëllt schaffen.
Motivatioun als Funktioun vum Management huet eng Dual Struktur. Engersäits ass de mënschlecht Verhalen an de Aarbechtsméiglechkeeten vu ville externe Faktoren bestëmmt. Awer aner Faktiounen hunn vill méi Muecht iwwer d'Perséinlechkeet. Externe Faktore vun der Motivatioun schaffen mat Incentives.
Stimulus ass den hämtegsten "Heber" an der Motivatioun als Funktioun vum Personalmanagement. Incentives sinn extern, einfach ze administréieren, einfach ze léieren a benotzen fir de Benefice vum Wuelstand vun Ärer Firma.
Motiver sinn intern Faktoren. Si sinn absolut individuell an, schlëmmste vun allem, sinn geheim. Motiven hänken op Impulsen, Antriebe, Besoinen, Charakter vun enger Persoun. Ganz oft, fir sech selwer ze manifestéieren, si si ganz verwonnerlech fir d'Leedung.
Fir Motiv ze ginn als Funktioun vum Gestiounsprozess am Kader vun der Motivatioun, muss de Leader entweder e Psycholog oder einfach Expert sinn. Fir d'Motivatioun ze managen, muss Dir d'Mënsche duerch oder duerch kucken.
Verschidde Typen vun der Motivatioun
Déi typesch Motivatioun ass "Muert mat enger Peitsche". Alias, déi meescht Leit dréien vun engem autoritäre Chef. Da kanns de dech ofschreiwen aus all Verantwortung, fillt nëmmen den Executor vum ieweschten Wëllen.
D'autoritäre Motivatioun, als Funktion vun der Organisatioun vun enger Organisatioun, setzt d'Präsenz vun Aarbechter, déi ufanks net aarbechtsonfäeg sinn a probéieren, keng Arbecht ze vermeiden. Op dëser Basis muss d'Mataarbechter gezwongen sinn, bedroht a bestrooft ginn. Well de mëttlere Mataarbechter wëll kontrolléiert ginn, ass seng Motivatioun de Wonsch fir Sëcherheet a Mangel u Verantwortung.
Innovatioun am Feld vun der Motivatioun "Karotte a Stéck" goufen am 20. Joerhonnert produzéiert. Vill Viséierverwalter realiséieren, datt weider Leit op der Grenze vu Honger an Erzéiungen schaffen
D'Récksäit vun der Mënz ass demokratesch Motivatioun, wéi d'Haaptfunktion vun der Gestioun. An dësem Fall ass fir den Aarbechter de Status vun der Arbechtsplaz. D'Verwaltung baséiert op der Bevëlkerung vun der Bevëlkerung op d'Selbstkontrolle, well d'Kollektiv déi Zwecker benotzt, fir déi se engagéiert.
Dës Mataarbechter streiden op Verantwortung, si hunn Erfeidegkeet a kreativ Denken .
Dës Method vum Management motivéiert d'kreativ Équipen, wou den autoritäre Chef den subtile Sparks vu kreati Séilen zerstéiert.