Déi meescht Leit versichen Konflikter friddlech ze léisen oder ze vermeiden. Awer et gëtt Situatiounen, wann et net méiglech ass fir adäquat aus Ënnerscheeder a Problemer ze kommen. Fir ze verstoen, wéi een an enger bestëmmter Problemsituatioun ze behuelen brauch, musst Dir Iech mat Modellen vum Konfliktverhënner vertraut a versiche Problemer ze vermeiden.
Et sinn zimlech e puer Klassifikatiounen vun Stiler a Problemverhalen. Loosst eis déi allgemeng diskutéieren:
1. Machtestil. Dëse Konfliktverhalen ass fir de Wëllen ze setzen an de Konflikt duerch Kraaft ze léisen. Et gëtt normalerweis vun der Säit vum stärkste Géigner applizéiert, dat heescht och kierperlech Kraaft a sozialem Zoustand. D'Kraaftmanagement vum Konfliktverhalen schéngt wierklech effektiv, awer tatsächlech ass et net. De Quelle vum Konflikt ass net eliminéiert, mä nëmmen Dampen fir eng Zäit. De Ënnergrond, de méi schwaach Participante kann Horror leeschten an se endlech selwer manifestéieren.
2. Evasion vum Konflikt. Dëse Stil vu Konfliktperséinlechkeet kann opgewuess sinn wann:
- Iwwerleeung kloer op der Säit vum Feind;
- D'Wichtegkeet vum Problem ass net esou wichteg fir Är Zäit a Nerven ze verbréngen;
- Et ass néideg ze sammelen Kraaft a Gedanken fir eng méi erfollegräich Léisung vum Konflikt.
3. Kompromëss. Dëse Stil ass deelweis Konzessioune fir de Géigner. Et erlaabt Iech séier an de Konflikt ze settelen. Dës Konfliktverhalen Strategie huet eng Rei negativ Sides. Als éischt hunn seng Mataarbechter e Gefill vu Verloscht, well se konsumentéiert hunn an zweetens eng Kompromiissolution huet d'Erklärung vum Urspronk vum Problem blockéiert, an drëttens huet dësen Stil d'Problem vun den negativen Relatiounen tëschent de Konfliktparteien.
4. Kooperatioun. Et baséiert op enger gemeinsamer Léisung vum Problem, wat praktesch fir all de konfliktive Parteien ass. Dëse Stil vu Verhalen ass eng idealistesch Strategie a fënnt oft an der Regioun vum Konfliktverhalen
5. friddlech Koexistenz. Dëse Stil vu Konfliktverhalen ass a Fäll, wann d'Kooperatioun net kann erreecht ginn wéinst der Tiefe vum Konflikt, awer gläichzäiteg relativ roueg Kooperatioun erlaabt ass.
De beschten Wee aus der Problemsituatioun ass et ze vermeiden datt Konflikverhalten verhënnert ginn. Jiddereen entscheet sech selwer, wéi de Konflikt ze léisen. Wann Dir Choix ass, ass et néideg fir all Situatioun individuell anzewegen. Fir eng optimale Léisung, genee op d'Positioun vum Géigner ze studéieren, kuckt d'Ursaache vu Misfënnegkeete a fanne vu beseetze Léisunge fir de Wee aus dem Konflikt.